医院开展预算精细化管理培训

医院开展预算精细化管理培训

        11月7日，广州市中西医结合医院邀请深圳市福田区卫生系统财务管理中心副主任、高级会计师陈媛梅为全院的中层干部、相关行政后勤成员开展预算精细化管理的培训。陈主任主要在医院物流的三级库管理、固定资产绩效管理、医院院科二级的全成本核算、医院预算的编制和执行的系统支持以及院长的管理决策平台等方面有较深入的研究。陈主任主张的绩效模式是：以预算为导向，以工作量核算为基础，兼以成本、物流考核为辅的绩效管理模式。

     陈主任由2015年两会的一个焦点问题“公共资金去了哪里了”引入到公立医院的资金去向问题；以公众、媒体等外部监管机构较为关心的“医院的钱花的是否合情、合理、合法等”，从而引入“医院该如何规范钱财物的管理来提高医院管理水平”这一话题。提高医院经营管理水平，最重要的是要加强内控管理，即“业务活动制度化、制度流程化、流程表单化”。医院要法制建设，加强内控，最重要的是如何用好资金，而要用好资金最好的办法即是通过预算来控制执行监督。陈主任就目前全国范围内对于预算方面存在普遍的问题进行讲解个分析，并对整个预算的流程做了一个案例分享。

    在整个的培训过程中，不仅有理论知识的指导，更有专家多年来的工作经验的分享。最后很多临床的主任和护士长们向专家就绩效和预算等方面的问题积极向专家提问求教，陈主任均一一作答，现场反响较好。（通讯员：周云风）