有效利用社会资源,我院推行滴滴打车
实行医院后勤保障服务社会化,让专业团队开展专业化服务,有利于医院降低人力成本、控制管理成本、优化资源配置及提高服务效能。近日,我院着手解决公务用车,网上注册企业版滴滴打车,拟将医院公务用车由传统派遣方式推向社会化服务。
医院公务车主要用于接送外请专家教授、外出学习会议、来往于各级行政部门及卫生主管部门办理业务等,通常一人办事就要一车一司机保障,用车办着事情,司机和车辆只能闲等着;接送专家来回四趟,其中两趟通常空跑,对资源及人力造成极大浪费。另外,公务车与急救车司机未按用途区分,公务用车多了必定影响急救用车。办理公务交通使用滴滴打车,则可减轻司机负担,还时间专于急救。
将非核心业务社会化是医院科学管理的必由之路,也是社会分工明确的现代经济发展的必然趋势。近几年,我院相继将洗衣、保洁、保卫、食堂等业务推向社会化,腾出主要精力抓主业,使医疗服务、科研及教学等建设年年上新台阶。(通讯员:广州市中西医结合医院 朱勇武)