财政部高层次会计财会素质提升工程中青年人才培养（行政事业类一期）第四次集训学习心得——周云风

      摘要：2024年7月中上旬，财政部高层次会计财会素质提升工程中青年人才培养（行政事业类一期）展开了第四次集训，虽然此时已经是炎炎夏日，但美丽的鹭岛让我们再一次相聚在了一起，可爱的老师和优秀的同学们让我们坚定奔赴。这一次的培训主题涉及财务数字化转型、政府会计、财会监督、财务管理变革、团队建设和领导力、新质生产力等等，敬业的老师们给同学们带来了一场场思想的盛宴和实务的大餐，让人受益匪浅。其中财务数字化转型和财会监督的主题培训内容对于本人近期的工作推动颇有帮助，也对本人学习上颇有心得。
一、财务数字化转型是必然趋势
1.财务数字化转型的重要性
      随着信息技术的发展，尤其是大数据、云计算和人工智能的应用，财务数字化转型成为必然趋势。它不仅提高了财务工作的效率，还改变了传统的财务管理模式。财务数字化转型是提升财务管理效率和透明度的重要手段。通过数字化工具和技术，可以实现自动化数据处理和分析，减少人工错误，提高决策效率。在现代企业中，数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。
2.财务共享服务的核心要点
      财务共享服务的内核在于资源共享和集中管理，旨在优化财务管理流程、提高资金利用效率。例如，课堂上陈东升老师指出，通过财务共享服务和数字化技术，可以提高资金运营效率和降低财务成本。郑永强老师进一步解释了AI时代下的企业财务管理数字化转型路径，强调了数据资产的重要性和大数据、云计算等技术的应用。
3.数字化转型面临的困境
      陈东升老师提到，目前企业在财务数字化转型过程中面临“没有数据”、“没有机制”和“没有能力”等问题，这需要通过建立全面的数字化平台来解决。唐炎钊老师在其关于团队建设的授课中也提到了类似的观点，即面对复杂多变的经济环境，企业需要提升自身的组织协调能力和执行力。
4.数字化转型的路径和方法
      业财融合：业务部门与财务部门的紧密合作，共同进行预算管理、成本控制、绩效管理等。例如，黄赟老师课中提到，通过建立业财一体化体系，可以有效防控风险并提升企业价值。郑永强老师授课中提到业财融合体系的构建是实现财务自动化的重要步骤之一，通过将业务数据与财务数据整合，企业可以更好地进行决策支持和风险管理。唐炎钊老师在在其关于团队建设与领导力授课中也强调了沟通和信任的重要性，这对于实现有效的业财融合至关重要。团队合作的重要性，与业财融合的理念相辅相成，因为财务部门需要与其他部门紧密合作才能实现企业或单位整体效益最大化。
数据管理：通过建立全面的数据管理体系，确保数据的完整性和一致性。例如，使用数据仓库和数据湖技术，实现数据的集中管理和分析。
      流程优化：利用RPA（机器人流程自动化）等技术，优化财务流程，提高工作效率。例如，通过自动对账、报销处理等系统，减少人工操作，降低错误率。
      智能决策支持：应用AI和机器学习技术，提供实时的财务分析和预测，帮助企业做出科学的决策。例如，通过智能预算系统，实现动态预算调整和优化。
二、财会监督是坚实保障
      这期培训特别难得的是和财政部的财会监督的培训活动不期而遇，7月14日一天的时间，和同学们共同参加学习了数十个关于财会监督的主题报告，既有理论的授课，也有实务的做法，让大家对于未来单位的财会监督工作的开展有了新的思路和启发。
      财会监督是依法依规对国家机关、企事业单位、其他组织和个人的财政、财务、会计活动实施的监督。这是党和国家监督体系的重要组成部分，在推进全面从严治党、维护中央政令畅通、规范财经秩序、促进经济社会健康发展等方面具有不可替代的作用。
1.财会监督的意义和背景
      1）健全党和国家监督体系的需要：财会监督对于完善党内监督，推动人大监督、民主监督、行政监督、司法监督等多方面监督的有机贯通和相互协调至关重要。习近平总书记多次强调要严肃财经纪律，维护财经秩序，健全财会监督机制。        2）解决存在问题和短板：虽然财会监督在推进全面从严治党等方面发挥了重要作用，但也存在监督体系不完善、工作机制有待理顺、法治建设亟待健全等问题，亟需强化监督和治理规范。3）全面深化改革的重要环节：随着全面深化改革向纵深推进，健全完善党和国家监督体系进入到系统集成、协同高效的新阶段，财会监督作为其中重要一环，其作用不容忽视。
2.财会监督体系的构建
      1）财政部门主责监督：各级财政部门牵头组织对财政、财务、会计管理法律法规及规章制度执行情况的监督，包括预算管理、国有资产管理、政府采购、财务管理等方面。2）有关部门依责监督：各有关部门依法依规强化对主管、监管行业系统和单位财会监督工作的督促指导，涉及预算执行、政府采购、资产评估等多个领域。3）各单位内部监督：各单位要加强内部经济业务、财务管理、会计行为的日常监督，建立权责清晰、约束有力的内部监督机制。
3.财会监督工作机制的完善
      1）横向协同：构建财政部门、有关部门、各单位、中介机构、行业协会等监督主体横向协同工作机制，形成监督合力。
      2）纵向联动：实现中央与地方之间在财会监督方面的有效联动，确保监督任务的有效落实。3）信息化水平提升：利用现代信息技术提高财会监督效能，增强监督的精准性和快速响应能力。
      总之，财会监督不仅是经济领域的监管手段，更是党和国家监督体系的重要组成部分，对于推进国家治理体系和治理能力现代化具有深远影响。各地区、各部门、各单位必须结合实际，认真贯彻落实《关于进一步加强财会监督工作的意见》，不断提升财会监督的法治化、规范化、专业化水平，为经济社会高质量发展提供坚强保障。
      随着技术的不断发展，财务管理需要不断引入新技术和新方法。例如，人工智能、区块链等技术在财务管理中的应用将进一步提升数据处理能力和透明度。同时，各单位需要不断优化现有的财务管理模式和方法，以适应不断变化的市场环境和管理需求。未来的财务管理需要不断创新和改进，以适应日益复杂和动态的商业环境。无论是在单位内部管理还是外部政策支持方面，财务数字化转型都需要系统的规划和科学的实施方法，这不仅有助于提高单位的运营效率，也能为单位的长期发展奠定坚实的基础。